7月21日上午，公司于濟南總部召開了2023年半年工作總結(jié)會暨“二次創(chuàng)業(yè)啟動會”，會議首先由各部門負(fù)責(zé)人和分管總對上半年的工作進行總結(jié)匯報，從各部門匯報的數(shù)據(jù)中反映出，在后疫情時代極為不確定的市場環(huán)境中，新魯星電纜依然保持著穩(wěn)中有增，企業(yè)技改（擴建）項目已于今年上半年順利投產(chǎn)，至此新魯星的電線電纜產(chǎn)品已覆蓋35KV及以下電壓等級的全部品類，所生產(chǎn)的電線電纜產(chǎn)品規(guī)格型號也由3000余種增加至5000余種，這將進一步提升新魯星電纜在市場上的綜合實力和競爭優(yōu)勢，同時也推動著新魯星電纜正式步入企業(yè)發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)階段”。

   王紅梅董事長聽取完大家的匯報后表示：新魯星電纜的管理團隊在行業(yè)內(nèi)是一支年輕的隊伍，三年疫情期間整個團隊通過“團結(jié)、勤奮，拼搏、務(wù)實，創(chuàng)新、高效”的工作作風(fēng)成就了新魯星的逆流而上，后疫情時代的這半年團隊依然保持著原有的工作狀態(tài)攻堅克難，在極為不確定的市場環(huán)境中依然保持著增長的態(tài)勢，這極為難得，且讓自己倍感欣慰。同時董事長強調(diào)，作為年輕的管理團隊必須保持不斷學(xué)習(xí)和進取的狀態(tài)，這樣才能使團隊不斷的成長和提高，因此自去年開始即委派企業(yè)中層管理人員到“泰山管理學(xué)院”進行輪流培訓(xùn)，今年下半年還將委派高層管理人員到“長江商學(xué)院”進行為期兩年的深造，從而為企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

   在市場拓展方面王紅梅董事長提出：企業(yè)的發(fā)展得益于多年來所堅守的“踏踏實實做事，實實在在做人”的信念，得益于新魯星電纜“誠信經(jīng)營”的這塊金字招牌，客戶是企業(yè)的衣食父母，我們要真誠的對待每一位客戶，要倍加珍惜每一位支持和陪伴企業(yè)成長的老客戶，眾多的老客戶是我們企業(yè)發(fā)展的基石，因此在深耕細(xì)作提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，更要“想客戶所想、急客戶所急”，用心把服務(wù)做到實處、做到位，真正做到讓客戶采購放心、產(chǎn)品交付省心、工程驗收安心。

   在企業(yè)發(fā)展方面王紅梅董事長強調(diào)：企業(yè)要尋求長足發(fā)展必須穩(wěn)字當(dāng)頭，因此新魯星必須按照年初制定的“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求遠(yuǎn)”的四穩(wěn)方針走好魯星自己的發(fā)展之路。第一要把防范風(fēng)險作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，在風(fēng)險可控的前提下才能確保企業(yè)的進步和發(fā)展；第二要開拓有把握的市場，在做好充分準(zhǔn)備的前提下拓展市場，從而有效提高工作的效率和成功的概率；第三要隨著環(huán)境變化實時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方式，以應(yīng)對當(dāng)下極為不確定的市場變局；第四通過適應(yīng)市場環(huán)境的短期調(diào)整行為，以更好的滿足和服務(wù)于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，尋求企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。王紅梅董事長還強調(diào)：信心比黃金更珍貴，越是在逆境中越要堅定戰(zhàn)勝困難的信心，她堅信魯星團隊具備了戰(zhàn)勝困難勇于沖鋒的精神，具有了打硬仗、打勝仗的能力，也堅信魯星團隊定能戰(zhàn)勝二次創(chuàng)業(yè)道路上的一切困難。

   最后，王紅梅董事長要求：行政部門要繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，用文化凝集企業(yè)合力、挖掘企業(yè)潛能、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，全力打造一支在行業(yè)內(nèi)團結(jié)勤奮、誠信務(wù)實，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。同時，更要加強企業(yè)的內(nèi)部管理，企業(yè)要向管理要效益，通過科學(xué)規(guī)范的管理以及全員參與的“降本增效行動”來提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。